Fédérer une équipe
Renforcer la cohésion et la cohérence d’un groupe autour d’objectifs communs. Savoir accompagner le développement de ses collaborateurs à travers des outils simples et concrets.
Durée : 3h
Déroulé :
Différence entre cohésion (relations humaines) et cohérence (objectifs collectifs).
Les leviers du collectif : valeurs partagées, règles, rôles, reconnaissance.
Accompagner le développement de son équipe grâce au modèle GROW.
Créer un climat de confiance et d’engagement durable.
Compétences visées :
Comprendre les dynamiques de groupe et les ressorts de la cohésion.
Identifier et activer les leviers de motivation collective.
Structurer la progression et l’autonomie d’une équipe.
Adopter une posture de manager coach.
Tarif : 285€ + Frais de déplacement (TVA non applicable, art. 293 B du CGI)